事迹概述：该部门成员不断学习，直面难题，勇挑重担，成为集团逆境发展中的法治护盾、攻坚先锋。

集团法务部自成立以来，全体员工不断学习，直面难题，勇挑重担，成为集团逆境发展中的法治护盾、攻坚先锋。

一、迎难而上的跨界者

当下，建筑行业市场整体下行，行业竞争日趋激烈。作为深耕建筑施工领域的本土施工企业，我们同样直面行业寒冬带来的多重挑战：下游合作供应商履约意愿减弱，债务纠纷集中爆发，各类商事诉讼、仲裁案件数量持续攀升；叠加项目应收账款回收受阻、资金回笼周期拉长等现实难题，多重压力交织，给公司生产经营带来前所未有的严峻考验。

越是风雨承压之时，越要以法治思维破局突围。为主动应对行业风险、化解经营危机，集团审时度势，正式组建并持续充实法务部。部门人员均由公司内部骨干转岗组成，并非专职执业律师。跨界转型，就意味着要突破专业壁垒，快速补齐法律业务能力，适应全新岗位要求。

面对繁重复杂的涉法事务，法务部全体人员迎难而上、勇挑重担，坚持在学中干、在干中学，攻坚克难快速成长：从最初依托外部律师协助应诉，逐步成长到能够独立承办各类诉讼及执行业务。既有效节约了集团外聘法律服务成本，也依托熟悉公司业务、了解项目实情的内部优势，高效统筹案件应诉、证据梳理与纠纷处置，切实提升案件处置质效。

在总经理苏雪明的统筹带领下，集团法务部6名同事勠力同心，近两年来承接处置了大批量诉讼、强制执行案件，推动一大批历史遗留纠纷逐步化解，有力捍卫了集团合法权益。法务团队恪尽职守、默默担当，正是全体集团员工勠力同心、承压奋进、共渡难关的生动缩影。

二、逆势而行的攻坚者

面对公司存量大量被执行案件，法务团队全员摒弃畏难心态，主动全盘梳理所有涉诉、涉执台账。针对每一起被执行案件，他们逐一厘清案情细节、梳理法律依据、排查风险漏洞、分析争议焦点，精准区分责任归属与争议核心。

团队成员常态化加班复盘案件资料、对接法院部门、沟通对方当事人，严谨应对每一次庭审、每一场调解，全力化解被动执行风险，最大限度减少公司不必要的经济损失，缓解企业经营压力，有效避免了各类纠纷持续发酵对集团商誉、征信造成的负面影响。

在处理公司主动维权的诉讼与胜诉执行案件中，面对应收账款回款难、债务人拖延履约、规避执行等各类顽疾，法务团队坚守维权底线，绝不轻言放弃。从梳理项目合同、取证固定证据、启动司法诉讼，到胜诉后紧盯执行流程、追踪债务人财产线索、推进强制执行落地，全流程闭环跟进。 部分案件执行难度大、周期长、阻力多，团队始终保持耐心，一遍遍对接司法机关、一次次跟进核查，全力盘活公司沉淀账款，缓解了公司资金周转压力，为集团运转提供了坚实的权益保障。

法务部苏雪明、张煜晨等不怕辛苦，多次出差外地，处理诉讼事务。陈茂林多次住院，依然不言放弃，利用一切时间处理执行案件，每次出院后都第一时间返回工作岗位，还奔赴钦州、南宁等地推进外地案件的执行。陈俊峰、孙本赞等同志，他们更是坚守岗位、默默付出、任劳任怨。

三、规范经营的守护者

不止于案件处置与账款追回，法务部始终立足公司长远发展，在实战中总结经验、在攻坚中完善体系。团队结合建筑施工行业纠纷特点、项目经营痛点、市场风险趋势，针对性梳理各类经营风险点，为公司合同签订、合作对接、风险预判提供法律支撑，从源头降低新增纠纷与诉讼风险，逐步推动公司经营管理走向合规化。 

没有轰轰烈烈的壮举，只有日复一日的坚守；没有轻松顺遂的坦途，只有迎难而上的担当。在全员承压的艰难时期，法务部全体人员以务实的工作作风，扛下了集团最艰巨的法务攻坚工作，在看不见硝烟的法治战场上默默耕耘，努力化解一场场经营危机，为集团在行业寒冬中稳住基本盘赋能蓄力。

（法务部供稿）