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“以韧破局,向新而行”宣传系列----- 项目经理黄维炎: 异地攻坚显担当
来源: | 作者:prob75263 | 发布时间: 93天前 | 52 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

事迹概述:黄维炎,只身北上安徽,克服异地施工种种困难,顺利完成项目建设。

 

黄维炎20126月毕业于广西财经学院工程管理专业,管理学学士,高级工程师,房建一级建造师。同年7月进入桂林建安建设集团有限公司工作 至今已达13 在公司历任南宁中医学院项目施工员、南宁分公司技术主管、钦州泰丰3标项目生产经理、南宁衡阳东路延长线项目成本经理、南宁生态学院八桂种苗项目项目经理及安徽淮北产业园项目经理等岗位 

黄维炎于2017年取得一级建造师,2022年取得高级工程师,先后荣获南宁市优秀项目经理、广西建筑业优秀项目负责人。

 

只身北上,责任为重

 

2023年12月,公司承接安徽省淮北市产业园工程,建筑面积46217.05㎡。公司需要委派相应业绩及相应管理经验的项目经理驻场管理,经过公司领导考察,决定委派黄维炎赴任该项目的项目经理。


彼时,黄维炎的孩子出生尚不足一年,家里老人身体抱恙,正是最需要陪伴和帮助的时刻。但面对组织的信任与工作的需要,他坚定的做出了选择:“项目工作是责任,组织对我抱以信任,我对组织报以担当”。带着这份承诺,他收拾行囊奔赴淮北,将对家人的思念深埋心底,以工地为家,开启了异地攻坚的征程。

 

初到异地,困难重重

 

初到安徽淮北,陌生的环境给项目推进带来了重重阻碍。作为异乡人,黄维炎不仅要快速适应当地气候寒冷与语言、饮食等生活习惯,更要攻克与地方部门对接、建材供应链搭建、施工团队磨合等一系列难题。

  

更棘手的是,项目启动初期便面临“双重压力”:一方面,业主及建设主管部门对该重点项目监管程度非常高,第一次跟我们外省企业合作,对项目的安全、质量、生产进度、配合协调能力等管理工作要求较高;另一方面,因异地招工、材料设备采购难度大,现场施工人员缺口近40%,材料未能及时进场,关键工序难以推进。

 

项目攻坚,彰显担当

 

面对困境,黄维炎没有退缩。他分析优劣势,迎难而上。一方面,他整理联营项目管理制度,制定有针对性的管理方案,主动牵头整合项目管理团队,很好的利用了当地管理团队的特点,对项目现场的安全、质量、进度、成本做到了科学有效的管理把控。

 

另一方面,为尽快熟悉当地市场环境,他积极联系淮北当地劳务公司,优化薪酬激励机制,吸引本地技术工人加入。

 

黄维炎还带着项目图纸走访淮北的建材市场、周边村镇,及时掌握了当地市场价格,有效降低施工成本,确保了材料及专业分包的有序进场,为现场施工提供了有力的保障。同时黄维炎主动拜访当地住建、城管、消防等部门,耐心沟通施工方案与安全规范,以专业态度与务实作风赢得了地方部门的支持与信任,为项目争取到了更高效的审批流程与协调保障。

 

在黄维炎的科学管理与团队的共同努力下,项目已于2025年8月14日顺利完成了竣工验收,给监理、业主单位及主管部门交出满意的答卷。    

(桂南公司、集团综合办)